"Ahora mismo, solo el 5% de las acciones de SpaceX están en el mercado. Para finales de año, el 60% estará en el mercado. Eso es un tsunami de oferta chocando contra una ola de demanda impulsada por el bombo. Las matemáticas son brutales, por muy buena que sea la empresa." "Right now, only 5% of SpaceX shares are in the market. By the end of the year, 60% will be in the market. That is a tsunami of supply crashing into a hype-driven demand wave. The math is brutal, no matter how good the company is."

"Van a bajar las tasas, chicos. Van a recalcular cómo se mide la inflación. Van a dejar de prestar atención al mercado laboral por completo. Y van a bajar las [ __ ] tasas y van a bombear a un grado increíble durante los próximos dos años hasta que Trump deje el cargo. Será la mayor corrida alcista de todos los tiempos hasta que deje de serlo. "

"Actualmente, los insiders poseen el 95% de todas las acciones. El free float público es solo del 5%. Esos insiders están sentados sobre acciones que no pueden vender en el mercado abierto. La mayoría de las IPO bloquean a los insiders durante 180 días. SpaceX, 60 días. 60 días después de la cotización, el 20% de las acciones de insiders elegibles pueden desbloquearse. Eso es mucho dinero. Si la acción sube un 30% por encima del precio de la IPO, se desbloquea otro 10%. Luego, cinco desbloqueos separados ocurren entre los 70 y los 135 días. Para noviembre de este año, el 93% de las acciones de insiders de liberación temprana ya podrían estar libres para venderse. "

"SIMD547, el tercero, añade otra capa de quema basada en la actividad a través de la fijación de precios de los recursos, lo que significa que los períodos de alta demanda generan una reducción automática de la oferta y el uso impulsa la deflación. Cuanto más se usa salana, más oferta se retira de la circulación. Esto es una revisión importante en la tokenómica y si todos estos SIMD se aprueban, tendrá enormes implicaciones. Es un mecanismo elegante. "

"Podría estarse gestando una tormenta financiera masiva. Nos enfrentamos a más de 1,3 billones de dólares en deuda tóxica de crédito al consumo, mezclada con una brutal refinanciación corporativa donde las empresas tienen que renovar préstamos a tasas de interés masivas. "